القائمة الرئيسية

الصفحات

اخر المواضيع

6 طرق للتحكم في تطور حياتك المهنية

6 طرق للتحكم في تطور حياتك المهنية

6 طرق للتحكم في تطور حياتك المهنية


6 طرق للتحكم في تطور حياتك المهنية إذا كانت شركتك لا تهتم بذلك

أهمية التطوير المهني المستمر (CPD) Continuous Professional Development

تشجع العديد من المنظمات المهنية ، أو حتى تطلب في بعض الأحيان ، أعضائها للقيام بالتطوير المهني المستمر (CPD) المتعلق بأدوارهم.
لابد من تطوير نفسك في مجالك المهني سواء بالدورات التدريبية او حضور المؤتمرات او ندوة علمية باعتبار ان عملية التعليم مستمرة طول العمر وهذا ما يعرف بالتطوير المهني المستمر (CPD)وليس الغرض الحصول علي شهادات بعد كل دورة او مؤتمر حتي يضيف قيمة مضتفة نفسك في مجالك
كمثال المعلم يقيم نفسة بإستخدام تقنية IRIS Connect
التطوير المهني المُستمـــر هو أحد التخصصات الدراسية التى تُعنى بتخــريج دفعات من الخريجين لديهم مهارات وظيفية ومهنية وشخصية متميــزة ، تكفل لهم الاستمرار فى النجاح الوظيفي وترقي المناصب سريعاً فى مؤسساتهم بغض النظـــر عن مجالاتها المُختلفة.. لذلك ، فهذا المجال يُعتبــر اساساً لصناعة ضخمة تعمل على الحفاظ على آداء المؤسسات بتقوية آداء الموظفين العاملين بها بشكــل مُستمـــر.. تشمــل دراسة هذا التخصص مقررات صحية وقانونية واجتماعية واسلوكية وصحفية وحتى فنيـــة ، بهدف تغطية كافة الجوانب التى من شأنها الإنعكــاس على طبيعة العمل المهني المؤسسي بإختلاف توجهاته..

للنجاح على المستوى المهني ، يجب أن يتعلم الموظفون على جميع المستويات كيفية تحديد نقاط ضعفهم ، وكشف النقاط العمياء لديهم ، وتقوية مهاراتهم. 

في هذه المقالة ، يقدم المؤلف ست استراتيجيات للسيطرة على حياتك المهنية 

اولا التعليم ، ثانيا :  فهم ما يتم تقييمك بناءً عليه. ثالثا : احصل على تعليقات ، خاصة في المناطق التي قد تكون نقاط عمياء بالنسبة لك. رابعا: امنح نفسك درجة لكل مهارة تحتاجها لأداء وظيفتك بشكل جيد ، وركز وقتك وطاقتك على المجالات التي يمكنك أن تتحسن فيها أكثر. ، خامسا : قم بزيادة ظهورك مع كبار القادة حتى يمكن ملاحظة عملك. سادسا، كن خبيرًا في قسمك في إحدى القضايا الناشئة التي تهم الشركة. ، ابحث عن مرشد جيد يمكنه مساعدتك على طول الطريق. لا توجد طرق مختصرة ، ولكن مع العمل الجاد والمثابرة ، يمكنك تطوير المهارات والخبرات والعلاقات التي ستحتاجها لتزدهر في مكان العمل. 

 نحن الآن في عصر التطوير الوظيفي الذي تقوم به بنفسك. تقدم الشركات بشكل أقل تدريبًا رسميًا - وهو اتجاه كان موجودًا منذ سنوات. قد يكون هذا بسبب تغيير الموظفين لوظائفهم بشكل متكرر (متوسط ​​مدة العمل الآن حوالي أربع سنوات) بحيث لا ترى الشركات قيمة في الاستثمار في الأشخاص الذين من المحتمل أن يغادروا. هذا تناقض حاد مع الاستثمار الذي اعتاد كبار القادة على القيام به في الموظفين. خلال 11 عامًا في PepsiCo ، معظمها خلال التسعينيات ، تم التعامل مع "التطوير الشخصي" كمبادرة شركة كبرى.

لسوء الحظ ، تترك المؤسسات اليوم الموظفين دون قصد لديهم فجوات في المهارات ونقاط عمياء يمكن أن تعرقل المهن والفعالية التنظيمية. والمدراء لا يساعدون. قلقون للغاية بشأن مخابئهم ، فمعظم المديرين ليس لديهم الوقت أو الطاقة للتركيز على أي شخص آخر. في الواقع ، وجد كورن فيري أنه عندما صنف المدراء أنفسهم على 67 مهارة إدارية ، فإن "تطوير الآخرين" جاء في النهاية.

من الناحية المثالية ، ستبذل المؤسسات المزيد لتعزيز التطوير الوظيفي: تشجيع ردود الفعل الفورية ، وتطوير معايير أداء واضحة ، وتقديم ملاحظات تنموية بوضوح ولباقة ، وتوفير الموارد والحوافز للمديرين لجعل تطوير الموظفين أولوية. لكن الحقيقة هي أن العبء الأكبر يقع على عاتق الموظفين. يجب أن يتعلم العمال على جميع المستويات كيفية تحديد نقاط ضعفهم ، وكشف النقاط العمياء لديهم ، وتقوية مهاراتهم.

للنجاح على المستوى المهني ، يجب أن يتعلم الموظفون على جميع المستويات كيفية تحديد نقاط ضعفهم ، وكشف النقاط العمياء لديهم ، وتقوية مهاراتهم. في هذه المقالة ، يقدم المؤلف ست استراتيجيات للسيطرة على حياتك المهنية والتعلم: أولاً ، فهم ما يتم تقييمك بناءً عليه. ثانيًا ، احصل على تعليقات ، خاصة في المناطق التي قد تكون نقاط عمياء بالنسبة لك. ثالثًا ، امنح نفسك درجة لكل مهارة تحتاجها لأداء وظيفتك بشكل جيد ، وركز وقتك وطاقتك على المجالات التي يمكنك أن تتحسن فيها أكثر. رابعًا ، قم بزيادة ظهورك مع كبار القادة حتى يمكن ملاحظة عملك. خامسًا ، كن خبيرًا في قسمك في إحدى القضايا الناشئة التي تهم الشركة. أخيرًا ، ابحث عن مرشد جيد يمكنه مساعدتك على طول الطريق. لا توجد طرق مختصرة ، ولكن مع العمل الجاد والمثابرة ، يمكنك تطوير المهارات والخبرات والعلاقات التي ستحتاجها لتزدهر في مكان العمل. close

فيما يلي ستة أشياء يمكنك القيام بها للتحكم في تطور حياتك المهنية.

6 طرق للتحكم في تطور حياتك المهنية

1-افهم ما يتم تقييمك عليه. كيف يبدو النجاح في منصبك؟ ما هي أهداف وظيفتك ومقاييس نجاحك؟ 

من الأفضل تحديد هذه الأمور مع مديرك ، ولكن إذا لم يحدث ذلك ، فاكتب ما تفهمه للأهداف ومؤشرات الأداء الرئيسية. اصطحبهم إلى رئيسك في العمل للحصول على موافقتهم ، وانخرط في حوار مستمر لضمان بقائك على المسار الصحيح.

2- قم بحل النقاط العمياء الخاصة بك.

 دائمًا ما يتعلم أصحاب الأداء الأفضل ويتأقلمون ، ويسعون بشكل روتيني للحصول على تعليقات من رئيسهم وأقرانهم ومرؤوسيهم. إذا لم يقدم لك رئيسك ملاحظات بشكل استباقي ، فابدأ المحادثة بنفسك. بعد عرض تقديمي أو اجتماع كبير ، اذكر شيئًا واحدًا تعتقد أنه سار بشكل جيد ، ثم اطلب النصيحة بشأن شيء واحد يمكنك تحسينه. من الأفضل إبقائها بسيطة ؛ يمكن لمعظم الناس استيعاب منطقة واحدة فقط لتحسينها في كل مرة. استمع إلى مديرك واشكره على ملاحظاتك.

3-قنن ما تعلمته. 

يمكنك الحصول على الملاحظات والتعلم من خلال الاحتفاظ بدفتر يوميات. ضع قائمة بالمهارات أو الكفاءات الخمسة إلى العشر التي تحتاج إلى تطويرها في منصبك ، وقم بتقييم نفسك (إما بمفردك أو بمساعدة مستشار موثوق) في كل منها. على سبيل المثال ، إذا كنت مسوقًا لعلامة تجارية ، فقد تمنح نفسك درجة A في تطوير الإعلانات ودرجة B + في تحليل الأسعار ودرجة C في التسويق التجاري. ركز على العناصر C لسد فجوات المهارات. يمكن أن يؤدي البحث عن تعليقات من شخص شغل في السابق إلى وظيفتك إلى تسريع عملية التعلم.

4-قم بزيادة ظهورك مع C-suite.

 ليس من الممكن دائمًا لفت انتباه كبار القادة من خلال عملك المباشر ، لذلك قد تحاول التطوع في مبادرات ، مثل العمل الخيري أو أحداث الشركة أو التوظيف داخل الحرم الجامعي. هذه طريقة سهلة ولكن غالبًا ما يتم التغاضي عنها لفرك الكوع مع كبار الأشخاص الذين سيرونك أثناء العمل ويلاحظون مساهماتك بشكل مثالي.

5- كن خبيرًا في مجال ذي أهمية متزايدة لشركتك.

 قد تتصارع شركتك مع اضطراب ناتج عن تقنية جديدة مثل إنترنت الأشياء أو الذكاء الاصطناعي أو الحوسبة السحابية. كن الشخص الخبير في قسمك فيما يتعلق بقضية ناشئة. قم بإجراء مراجعات للأبحاث والأدبيات أو حضور المؤتمرات أو الكتابة عن الموضوع. يمكن أن يؤدي تطوير الخبرة في منطقة ناشئة ذات أهمية متزايدة إلى الترقيات وفرص العمل الأخرى.

6- اطلب المشورة الجيدة والتوجيه. 

منظور شخص كبير لا يقدر بثمن ، ولكن الانقضاض على شخص ما - "هل ستكون مرشدي؟" - من المرجح أن يخيفهم. حاول الاجتماع بطريقة غير رسمية: في المقهى في ردهة شركتك ، أو في نزهة الشركة أو نزهة الغولف. تعرف على السيرة الذاتية للشخص ، وكن مستعدًا لطرح بعض الأسئلة الجيدة المتعلقة بمجال خبرته. إذا سارت الأمور على ما يرام ، فستسمع ، "إذا كان بإمكاني مساعدتك ، فأخبرني بذلك." بعد أسبوع أو نحو ذلك ، يمكنك تمديد دعوة "لمواصلة المحادثة" وأنت تحتسي القهوة. بمرور الوقت ، قد تتطور علاقة المرشد بشكل عضوي.

أنت وسلسلة فريقك

التعلم

تعلم التعلم

إريكا أندرسن

يمكنك التعلم وإنجاز العمل في نفس الوقت

ليان ديفي

4 طرق لتصبح متعلمًا أفضل

مونيك فالكور

تتطلب المهارات الوظيفية القوية وقتًا لتطويرها. في معظم المناصب ، سواء كانت مبيعات المؤسسات أو تسويق العلامة التجارية أو الخدمات اللوجستية لسلسلة التوريد أو تمويل الشركات ، غالبًا ما تتكون الكفاءة من امتلاك معرفة وظيفية عميقة في أربعة أو خمسة مجالات وظيفية رئيسية ومعرفة عملية جيدة في أربعة أو خمسة أخرى. بدون الرغبة في القيام بمهام متعددة ، أو حتى تحركات جانبية استراتيجية ، 


اهمية التدريب للموظفين:

[5/26, 4:08 PM] Arab Group Company: الموظفون هم أكبر أصول الشركة، ومن المهم الاستثمار في مواهب وإمكانيات الموظفين، وينعكس تدريب الموظفين وتطوير مهاراتهم على نمو الأعمال ونجاحها، وتمر الشركات بعمليات طويلة لتعيين وتوظيف موظفين مؤهلين ومناسبين، ولكن غالبًا ما يتوقف التركيز على الاهتمام بالموظفين عند هذا الحد، ووفقًا للدراسات، فقد شهدت الشركات التي عملت على تطوير الموظفين زيادة في المبيعات وأرباحًا مضاعفة مقارنة بمجموعات بالشركات التي لم تقم بإدراج الموظفين في دورات تدريبية.
كما أن الاستثمار في التطوير المهني لموظفيك أمرًا حيويًا للاحتفاظ بالفريق إلى درجة أن 94٪ من الموظفين سيبقون في الشركة لفترة أطول إذا استثمرت في تطوير حياتهم المهنية، وقد يكلف استبدال المواهب أكثر من الاحتفاظ بالموظفين والاستثمار فيهم.
[5/26, 4:57 PM] Arab Group Company: فيما يلي أسباب أهمية تدريب وتطوير الموظفين:
المحافظة على الموظفين
يمكن أن يصبح التوظيف والاحتفاظ بهم تحديًا كبيرًا لأصحاب العمل، ومع ذلك، يمكن تجنب ذلك من خلال التطوير الوظيفي، وقد أصبحت برامج التدريب مركزية للغاية داخل الشركات لدرجة أنها غالبًا ما تستخدم كميزة تنافسية عند التوظيف، وتحسن من شعور الموظفين.

تدريب قادة المستقبل

سيساعد استهداف المهارات والموظفين اعداد مدراء وقادة مستقبل الشركة، حيث يمكن أن يبدأ اكتساب المواهب القيادية للموظفين من قبل دائرة الموارد البشرية في مراحل التوظيف الأولى، أو يمكن لمحترفي الموارد البشرية اختيار الموظفين الحاليين كمرشحين إداريين، حيث إن وجود برامج تدريبية لإعداد قادة مستقبليين يوضح مدى استعدادية المؤسسة واعدادها الأهداف التنظيمية المستقبلية من خلال إعداد المواهب القابلة للترقية.
انظر أيضاَ: 10 فروق بين إدارة البرامج وإدارة المشاريع
يحسن المهارات والمعرفة
تساعد برامج تدريب الموظفين على تحسين معرفة ومهارات الموظفين لمواكبة التغييرات المختلفة في مجال العمل، وتؤثر هذه التحسينات بشكل إيجابي على إنتاجية العمال والموظفين، مما قد يزيد من أرباح الشركة وكفاءتها، حيث إن بعض الأشياء التي قد يتعلمها الموظفون من خلال التدريب تشمل أخلاقيات العمل والعلاقات الإنسانية والسلامة.
يظهر للموظفين أنهم موضع تقدير.
سيساعد تنفيذ برامج التدريب في مكان العمل الموظفين على الشعور بأن الشركة تستثمر فيهم، من خلال الاستمرار في تعليم موظفيك مهارات وقدرات جديدة، لن يصبحوا فقط موظفين أفضل، بل سيشعرون بأنهم أعضاء أكثر إنتاجية في الشركة، مما سيؤدي ذلك إلى تحسين معنوياتهم وكذلك قدراتهم في مكان العمل.
انظر أيضاَ: مستقبل الأعمال بعد أزمة كوفيد 19
زيادة المشاركة في مكان العمل
يمكن أن يخلق الملل في مكان العمل مشاعر عدم الرضا وعادات العمل السلبية، ولكن قد تساعد مبادرات التطوير المنتظمة في تشجيع الموظفين والتخلص من الكسل في مكان العمل، وسيؤدي وجود برامج تدريبية متكررة إلى إنشاء إعادة تقييم منتظمة للموظفين والمهارات، كما سيؤثر التدريب والتطوير أيضًا على ثقافة الشركة من خلال غرس التركيز على التخطيط.
زيادة الإنتاجية والأداء
عندما يخضع الموظفون للتدريب، فإنه يحسن مهاراتهم ومعرفتهم بالوظيفة ويبني ثقتهم في قدراتهم، مما سيؤدي ذلك إلى تحسين أدائهم وجعلهم يعملون بشكل أكثر كفاءة وفعالية.

تحسين الهيكل التنظيمي

عندما يكون لدى الشركة نظام تدريب منظم للموظفين، فإن ذلك يساعدهم على التعلم بطريقة متسقة ومنهجية، كما أنه يمنع الموظفين من التعلم عن طريق التجربة والخطأ.
13/ عادة للموظفين الأكثر نجاحاً

تحسين تقييم العملاء

عندما يتعرض موظفو إحدى المؤسسات للتدريب بشكل مستمر، فإن ذلك يحسن مهاراتهم في الوظيفة ويجعلهم يعملون بشكل أكثر احترافية وإنتاجية، وسيشعر العملاء بتأثير هذه الخدمة المرتفعة، وسيحسن رأيهم في الشركة.
تعريف الموظفين بالمتغيرات التكنولوجية
مع التغيير المتزايد باستمرار في مجال التكنولوجيا في جميع الصناعات، فإن تدريب الموظفين على التقنيات الجديدة في التكنولوجيا المتقدمة سيساعد على زيادة الكفاءة والإنتاجية في العمل وبالتالي تحقيق أفضل للأهداف.

المصدر

من هنا

skillsselflearning
skillsselflearning
مدير وكاتب موقع مهارات التعلم الذاتي